移动电源工厂ERP erp系统排行榜

宏拓新ERP软件，专注行业ERP解决方案，可免费上门演示，提供实施顾问驻厂实施服务，确保软件实施成功。

宏拓新软件专注中小制造业ERP软件解决方案，是一家有十多年ERP系统实施开发经验的深圳东莞ERP供应商。 

EDC生产管理软件是专注于中小型企业而研发的ERP，以“简单易用、行之有效”为思想，功能涵盖业务、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务等模块。采用业务流程导航式人性化设计，具有“简单实用,操作方便, 价格实惠”等特点，既能满足处于创业期和成长期企业初步信息化诉求，又能适应LED、LCD、电源电池、电子电器、连接器、线材、机械、电机等行业不同规模企业，是一套*普及应用广泛的中小型制造ERP管理软件。


---销售管理

订单中预交货日期的设置，自动提醒期未交货的订单

订单交货状况查询，保证订单及时交货

客户信用额度的管控，减少企业呆账、坏账损失

现款销售，简化销售业务流程，并自动生成销售收款单


---采购管理

根据生产、库存等情况自动生成采购建议;

支持现购、赊购和退货等多种采购业务;

完善的供应商信息管理和信用控制;

严格的采购定价控制，全面的采购历史价格查询;

提供度的采购订单执行情况报表。

---生产管理

按委外任务单进行发料控制;

委外成本自动核算;

委外费用往来管理;

提供委外订单执行情况跟踪报表。

以生产任务单为核心，进行生产领料和产品入库;

按需领料、分批领料，有效记录领料情况;

生产进度全程跟踪，提供度生产统计分析报表;

费用分摊，生产成本自动核算;

支持多级BOM管理。


---工程管理

系统包括工程制单、产品设计、新产品开发、客户品质反馈等功能，方便工程准确制作产品物料清单，确保产品投产设计准确无误，确保产品BOM清单的可靠性

-- 办公流程制单，提高制单准确性 ；
-- 新产品研发设计细节部分内容准确记录 ；
-- 提高产品生产物料准确性，减少工程处理产品物料设计的时间 ；
-- 全程跟踪返品处理情况，提高客户满意度的同时，加强企业生产质量控制。


---仓库管理

支持多种常规出入库业务及产品组装、拆卸、盘点业务;

支持动态盘点;

支持存货批次管理、保质期管理;

全面的安全库存预警机制;

准确的即时库存、考虑在订量的可用库存查询;

丰富的仓存统计分析报表。

---财务管理

-- 有条理的处理及管理财务运作；
-- 有效监察应收帐及应付帐状况；
-- 随时了解企业现有流动资金状况；
-- 提高数据准确性，减少处理财政事宜的时间 ；
-- 方便管理层作出快捷及准确的财务决策。


自动生成往来对账单。


---业务管理

提供潜在客户与正式客户的管理

业务拜访流程顺畅效率管理

客户问题的跟踪记录，提供服务知识库管理

客户分析报表

业务活动计划查询

EDC生产管理软件，不限用户数，功能全面，投入少、见效快，电源行业成功案例众多，操作简单，上手快，保证成功上线！互联网解决方案，支持手机异地随时随地访问使用的ERP软件。

EDC生产管理系统是一款的工业生产物料核算、半成品、成品库存管理、生产加工、产品业务管理软件,其中包含商品业务管理系统 ，库存管理系统，生产加工，财务和报表系统等子模块。界面简洁优美，操作直观简单，依据中小工业企业生产经营流程工作而设计、贴近管理人员工作流程，使整个管理工作更加系统、规范，大大提高了管理人员工作质量和工作效率。使您企业管理规范化，是您管理工作不可或缺的强*具。
广泛适用于生产加工企业，如电子元件加工厂、工业配件加工厂等，用于库存管理，财务管理，客户管理、生产加工管理等环节。
系统可以对客户订单、采购订单、订单分析、订单交货进度、采购到货进度等进行管理。
其次，它还可以进行产品的构成表BOM表管理，产品工序表管理，生产工序管理，员工管理，生产通知理，生产工序分析管理，生产进度跟踪查询管理，是一款**的生产加工业普遍使用的生产加工管理软件。
库存管理   处理和库存相关的业务，包括仓库出入库作业、零星业务、报损、移位、调拨、拆分与组装、盘点、采购、销售出库、生产发料和成品进仓，以及其他零星业务。
（1）、多仓库、多仓位，支持一料多库；
（2）、支持物料属性管理；
（3）、可及时查询仓库的现有库存
（4）、安全库存、高库存预警
（5）、物料失效预警、呆滞品分析
业务管理：潜在客户的跟踪，客户级别管理，样品管理，业务员业绩管理，客户业绩排行，产品销售排行
销售管理
    以客户订单和销售计划为主线，使得企业能够更地物流的发展、提高客户的满意程度。处理包括报价管理、客户管理、计划和预测、销售订理、销售管理、销售发货、报表和分析等在内的业务。
（1）、积支持销售业务活动，客户订单处理和准时的客户订单发货；
（2）、提供实时的、综合的客户订单信息，改善客户服务质量；
（3）、通过客户档案、市场信息的收集，反映出市场的需求情况；
（4）、使订理纳入规范化的管理轨道：能了解公司合同或订单的执行情况，并根据所订合同或订单编制出销售计划、生产计划、发货计划；
（5）、通过对公司销售情况的登录，反映出公司销售产品结构的状况。
采购管理   根据企业对物料的需求, 确立何时采购、向谁采购、以什么价格采购以及何时等采购事务。
（1）、准确地管理采购行为，做到"在需要的时间按需求量采购"；
（2）、系统的实时处理功能，减少了单据处理时间，作到"即到即处理"；
（3）、按单，作到"在需要时候收到需要的货物"；
（4）、支持业务抛转，允许采购单的开单、、运输、等供应商均不同；
品质管理 主要包括原材料质量检验、外协产品质量检验、生产制造检验与抽检、成品入库检验以、样品质量检验、研发质量检验、过期产品质量检验以及其它业务质量检验，对公司所有物料流通与产品流通环节进行质量管控。
财务管理  实现应收、应付、预付、其它业务的处理，提供供应商和客户的相关报表并进行绩效 分析。在业务逻辑流程中，从采购和订单中取得业务信息，将业务信息转化为财务信息
（1）、准确地管理付款期限，做到"只在需要的时间付款"；
（2）、实时了解信用执行状况，准确地管理付款，有助于提高信誉；
（3）、跟踪采购单据的状态，避免供应商为同一单据业务重复开；
（4）、跟踪的付款状态，避免为同一张多次付款；
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