塑胶企业ERP用哪个好

宏拓新ERP软件，不限用户数，互联网解决方案，支持手机/平板电脑随时随地访问软件，十年ERP系统实施经验。
宏拓新软件致力于LED、LCD、电源、电池、电子、电器、连接器、线材、电机、安防行业erp解决方案。
宏拓新EDC生产管理软件涵盖了企业的消息、办公、业务、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、流动资金、发票、工资、固定资产等各个方面，软件件功能环环相扣，为企业提供了先进、科学、的管理模式，帮助企业优化业务流程，提升企业协作办公效率，解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题，终使企业在竞争中脱颖而出。

中小企业不像大公司那样资金雄厚。尽管ERP确实能让中小企业的管理走上科学化和规范化的道路，但现实情况是很多中小企业往往耐不住漫长的实施周期和成本消耗，上ERP往往半途而废。
除了实施周期和成本高居不下的原因，还有很多原因让中小企业ERP项目失败，其中来自内部员工的阻力不可小觑。阻力来自很多方面，如老板的亲人，多年的老员工等。这些人往往身居要职，但思想已经跟不上社会的发展。ERP终是要改革现在的流程，这可能会损害某些人的既得利益。这时候他们会站出来大声反对上ERP，使得ERP实施举步为艰，甚至中途夭折。

怎么办?可以从以下几个方面去做工作，使问题变得简单化，减小阻力，甚至变阻力为动力。
1、讲解ERP的概念，“ERP是什么?”、“ERP能给我们带来什么?”、“为什么要上ERP?”等。让大家理解ERP的实施是公司的发展的需要——“……，不上ERP是等死”。
2、讲解具体系统模块业务知识，遇到排斥的原因，可能是因为大家感觉ERP特难学，怕上了系统之后自己不会使用新系统，所以培训要做到位、到家。
3、“人挪活、树挪死”——让大家理解，实施ERP后公司的新模式，让用户对未来有一个美好的展望，结果就很*变排斥为主动。
4、公司上ERP离不开“一把手”的支持，让总经理出面，给大家许诺上ERP之后，大家的权利和利益不会有大的变化——稳定军心很重要。
最后，建议ERP软件项目实施周期不要太长。较好能有一些阶段性成果给大家看到。

宏拓新软件专业提供LED、电源、连接器、线材、电子、电器、电机、LCD、安防机械行业ERP十多年年，经验丰富、价格低、投入少、见效快、实施成功率高的企业ERP系统。

EDC生产管理软件不限用户数，互联网解决方案，支持手机/平板电脑等异地随时随地访问软件，软件B/S网页架构，无客户端，维护简单，只需要保持服务器正常开机状态即可使用。行业ERP解决方案，各行业成功案例众多，众多**使用。熟悉行业的产品特色与业务流程，能保证企业将ERP软件成功上线应用起来。

宏拓新ERP系统，十年经验，功能全面实用，为企业提供专业一体化ERP解决方案，实施快捷，工程师驻厂实施，保证7天之内成功上线。

宏拓新EDC生产管理软件涵盖了企业的消息、办公、业务、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、流动资金、发票、工资、固定资产等各个方面，软件件功能环环相扣，为企业提供了先进、科学、的管理模式，帮助企业优化业务流程，提升企业协作办公效率，解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题，终使企业在竞争中脱颖而出。



宏拓新ERP系统，含企业的办公、业务、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务等模块，不限用户数。
宏拓新erp系统，投入少，见效快，易上手，软件实施成功率高；中小生产制造业ERP可以选择EDC软件。
ERP给企业带来什么效益？很多客户往往把ERP当成了企业管理的"灵丹妙药"，结果各执己见，不能从根本上理解实施ERP的好处。

有一家客户前不久ERP刚刚上线，我问老板："您觉得实施ERP后贵企业较大的收获是什么？"，老板就说了四个字"查询"、"报警"，现在老板要查什么经营数据，非常方便、准确和快捷，过去需要一两天知道的数据现在一两分钟即可，数据有了，决策就快了和准了。还有一个是"报警"功能，过去企业发展到什么程度，我们只能事后才知道，就像大家都比较担心身患重病，较好的避免方法是及时到医院化验相关的生化指标，企业也是一样，如果这些数据随时可以报警出来，就可以避免很多大的损失，如"安全库存"、"应收仗款比率"等等。

从老板的角度来看，实施ERP，实施信息化，更多的是可以提升企业的规范化管理水平。没有系统，你会发现企业现场管理非常混乱，单据满天飞，有了系统，大家在计算机平台上统一操作，按照统一的流程规范化管理，效率自然大幅度提升。

而从中层管理者来看，实施完ERP后，库存会降低多少？采购准确率会提高多少？停工待料会降低多少等等。 从国际*的APICS上摘录的信息可以充分证明实施ERP后的效果。我们就举一例：库存问题，对于中国的制造业来说，库存一直是困扰企业管理的一个重要问题，要减少库存就必须先动态准确的知道库存为多少，否则很难降低库存，我曾经问过不下100名库管："影响库存数量的参数有多少？答案有：5个、10个、11个、13个"，很多人都回答为‘5个‘，其实正确的答案为13个，也就是有13种单据影响库存的数量，只要一种数量不能及时掌握都会导致库存不准确。

我们的企业在实施ERP之前都会问自己一个问题，实施ERP给企业带来什么好处，何不先问一下自己，目前企业有哪些管理障碍，哪些可以通过信息化解决的，哪些不是信息化解决的范畴？只有这样才能给自己定下合情合理的目标，后期的实施过程也不会好高骛远，引发无谓的烦恼。ERP其实就是一套工具，先进的企业需要，落后的企业更是需要！

宏拓新软件专业提供LED、电源、连接器、线材、电子、电器、电机、LCD、安防机械行业ERP十多年年，经验丰富、价格低、投入少、见效快、实施成功率高的工厂ERP系统。

EDC生产管理软件基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的WEB网页浏览方式，是专为生产制造业及贸易行业打造的企业管理系统，针对企业的办公、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。

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EDC生产管理软件不限用户数，互联网解决方案，支持手机/平板电脑等异地随时随地访问软件，软件B/S网页架构，无客户端，维护简单，只需要保持服务器正常开机状态即可使用。行业ERP解决方案，各行业成功案例众多，众多**使用。熟悉行业的产品特色与业务流程，能保证企业将ERP软件成功上线应用起来。


产品优势

1. 软件采用B/S模式，支持远程办公和异地办公，使用方便，维护简单。
2. 访问软件*安装客户端，使用浏览器即可访问。
3. 软件安装在客户自己的服务器上，数据实时备份，软件经过加密，让数据更安全。
4. 员工权限分配方便灵活，每一个账号的权限都是独立的，按照需求分配权限。
5. 软件不限用户数，账号自由添加。
6. 软件一次购买，*使用。
7. 系统涵盖从销售下单到车间生产再到仓库出库的所有流程。生产管理功能完善，从销售订单，到生产指令单，BOM工程制单，采购单，领料单，质检单，出库单，环环相扣，严谨，方便实用。
8.客户可以随时掌控任一订单的执行情况，也可以掌握任何业务和生产环节的完成情况，是否完成，是否延期，延期天数，不良率，是否退货等等，通过软件掌控。
9.系统自动生成财务对账单，应收款，应付款，预付款，欠款等等，清晰明了。日常现金和银行日记账，客户和供应商发票开立和抵扣，工资管理，固定资产等，都可以通过软件实现详细到位的管理。


生产管理系统针对中小型制造企业的生产应用而开发，通过应用 ERP 系统的生产管理模块。管理人员随时了解生产情况、库存情况、自动生成生产配料单，并且跟踪整个生产过程，科学地管理生产材料，并且可以帮助企业管理可以有效的控制生产成本，随时了解产品产量和库存业务细节，如果发现有问题，在避免在没有积压的情况下对市场作出反应。
1.采购、销售、库存和生产数据统一，让企业物流、现金流和信息流得以实现，同时让管理简单又。
2.优化业务流程，提高运营效率并且降低运营成本。
3.实时控制终端销售和库存信息，优化商品库存结构，避免商品积压的情况出现。
4.及时把握**产品，销售状况低迷，及时调整经营策略，降低经营风险。
5.在对账中，各种应收账款和应付款项一目了然。
6.准确管理整个生产过程，控制业务细节，帮助企业妥善采购，合理安排生产。
7. 多层次多维度报表分析，为企业决策提供有力的数据支持。
8.可以随时随地登录系统，以便查询公司的业务状况，及时做出公司业务决策。调整。

软件功能特点：

1．原始数据建立方便，可通过仓库数据导入功能，将物料数据直接导入到系统中，减省操作人员工作量。
2．具成品BOM运算需求物料功能，可进行批量领料和仓库即时比对。领料情况自动回写到对应生产单查询表及报表上，实时监控生产材料成本。
(BOM即每个成品由哪些材料组成，每种原材料的单位用量是多少的物料构成表)
3．“缺料表自动生成功能”，可选择多张生产订单合并计算物料缺料情况，统计时会以“需求数量”、“实有库存”、“在途库存”、“较低库存量”来计算“缺料数量”,可直接生成采购单或导出缺料表,切实解决电子行业订单多，产品型号多，原材料缺料采购难以统计的情况，**每张订单都能足料完成。
4. 完善采购进度跟踪让企业管理者很方便查询到各供应商物料供货及到货情况。
5．自动汇总相关生产数据，让企业管理者很*就了解到各生产订单完成情况、客户的送货情况、物料出入库情况、物料采购明细等，而且界面直观，还可以进行数据打印及导出。