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  • 深圳市宏拓新软件有限公司
  • 地 址:广东省 深圳市 龙华区 民治街道东边商业大厦6楼
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  • 照明erp_灯饰erp_LED ERP

  • 产品规格: 不限
    所属行业: IT 软件 财务行业管理ERP  
    包装说明:
    产品数量: 1000.00 
    价格说明:   价格:面议
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  • EDC 版本号V8.6 版本类型网络版 版本语言简体中文 版权宏拓新软件 技术支持宏拓新软件 配套附件用户手册 软件名称EDC生产管理软件 系统硬件要求 支持用户数不限用户数

    宏拓新EDC生产管理软件涵盖了企业的消息、办公、业务、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、流动资金、票据、工资、固定资产等各个方面,软件件功能环环相扣,为企业提供了科学的管理模式,帮助企业优化业务流程,快速提升企业协作效率,解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题,终使企业在竞争中胜出。

    深圳宏拓新软件,专注LED行业中小企业erp十几年,LED行业上千家成功案例,为LED企业内部流程管理,风险管控上提供帮助,让LED企业通过使用erp获得实实在在的好处,受的客户的一致认同。宏拓新软件EDC生产管理系统,专为中小企业研发,操作简单,上手快速,功能完善,是一款常用的管理系统。

    EDC生产管理系统针对中小型制造企业的生产应用而开发,通过应用 ERP 系统的生产管理模块。管理人员随时了解生产情况、库存情况、自动生成生产配料单,并且追踪整个生产过程,科学地管理生产材料,并且可以帮助企业管理可以控制生产成本,随时了解产品产量和库存业务细节,如果发现有问题,在避免在没有积压的情况下对市场作出反应。

    1、采购、销售、库存和生产数据统一,让企业物流、现金流和信息流得以实现,同时让管理简单又效果显著。
    2、优化业务流程,提高运营效率并且降低运营成本。
    3、实时控制终端销售和库存信息,优化商品库存结构,避免商品积压的情况出现。
    4、及时把握产品,销售状况低迷,及时调整经营策略,降低经营风险。
    5、在对账中,各种应收账款和应付款项一目了然。
    6、准确管理整个生产过程,控制业务细节,帮助企业妥善采购,合理安排生产。
    7、 多层次多维度报表分析,为企业决策提供有力的数据支持。
    8、可以随时随地登录系统,以便快速查询公司的业务状况,及时做出公司业务决策。调整。

    EDC生产管理软件界面截图

    EDC生产管理软件系统流程图

    清晰流程图

    EDC生产管理软件功能简介


    消 息 中 心

    解决内部通信,让信息及时传递,
    工作任务及时提醒及时做,提升效率

    - 待办事宜自动提醒;
    - 简单实用,即发即收,没有延迟;
    - 及时掌控数据处理情况,提高业务流程处理能力;
    - 点击待办事宜可直接转入需处理数据,操作快捷;
    - 管理者实时掌握各用户消息处理情况;
    - 搭建企业内部沟通平台,实现数据高速度的传送、与共享 。

    办公管理

    通知公告,工作总结,文档中 心,任务分配,解决常用的协同问题,管理清晰有效率,在线会议,畅所欲言

    业务管理

    客户跟踪,业务员的利器,让跟踪客户变得简单。样品,业绩排行榜,业绩分析,面面俱到。


    - 即时掌控样品领用及客户反馈信息;
    - 掌握销售情况及销售人员表现;
    - 报价历史的查询,方便掌控客户;
    - 即时了解公司预期销售目标及完成情况,调整销售策略;
    - 临时客户管理,避免人员流动造成潜在客户流失;
    - 销售人员随时了解所属客户、订单等相关信息;
    - 销售业绩排行,激励销售人员主动性。

    销售管理

    对销售环节的全过程进行连贯跟踪管理,实时监督控制销售订单执行状态和送货计划完成情况,以提高订单的执行效率;并随时掌控客户结算及货款回收状况。


    (1)、支持销售业务活动,客户订单处理和准时的客户订单发货;
    (2)、提供实时的、综合的客户订单信息,改善客户服务质量;
    (3)、通过客户档案、市场信息的收集,反映出市场的需求情况;
    (4)、使订单管理纳入规范化的管理轨道:能了解公司合同或订单的执行情况,并根据所订合同或订单编制出销售计划、生产计划、发货计划;
    (5)、通过对企业销售情况的登录,反映出公司销售产品结构的状况。



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    采购管理

    采购全程跟踪和控制,透明、通畅,保证企业以恰当的成本采购到所需的各项物料。
    >> 即时监督控制采购单执行状况;
    >> 采购单货品可分多次交货,操作灵活、方便;
    >> 供应商历史统计查询;
    >> 采购价格查询、供应商排名分析,协助企业选取合乎标准的供应商。
    >> 供应商资料直接生成采购单

    生产管理

    生产制单方便快捷,半成品管理,车间库存管理,生产进度跟踪,生产完成状况,用料状况跟踪,把控生产的各个细节,物料需求计划,只能计算物料需求数量,一键转采购,解决企业管理难点问题。支持委外加工管理。
    1.MRP运算准确计算订单需求数量,减少传统计算人力和时间;
    2.设置工序可以管控到每个工单的生产流程和进度;
    3.可随时于系统中查看指令单是否按时完成,以及产品的不良率;
    4.严格控制领料数量,多领数量标红提醒;
    5.生产计划排产表,PMC实时查看每个工单的备料情况,方便协调每天生产计划,优化公司产能;
    6.实时查看加工商欠料情况,准确了解外发数量;
    7.每天录入每个操作人员产量及不良率,能够及时发现异常;
    8.自动统计每天公司产能及整体良品率。


    工程管理

    系统包括工程制单、产品设计、新产品开发、客户品质反馈等功能,方便工程准确制作产品物料清单,确保产品投产设计准确无误,确保产品BOM清单的准确性。

    >> 办公流程制单,提高制单准确性;

    >> 新产品研发设计细节部分内容的录入 ;
    >> 提高产品生产物料准确性,减少工程处理产品物料设计的时间;
    >> 全程跟踪返品处理情况,提高客户满意度的同时,加强企业生产质量控制。


    品质管理

    对原材料,成品,外发加工制成品,实现质量严格把关,检验合格,自动入库

    系统包括来料登记、来料质、检、入、库质 、检、出、货 质、检等功能,办公流程处理,提升部门反映速度,确保来料、出、库成品质量的准确性。

    >> 各部门协作完成来料的登记 — 质、检 — 入库流程,确保来料质量的准确性 ;

    >> 方便采购快捷及准确的掌控供应商来料品质状况;

    >> 登记供应商样品质、检验情况,便于采购后期考核选取供应商;

    >> 程度的提高出 货品质状况,提高客户满意度

    仓库管理

    处理和库存相关的业务,包括仓库出入库作业、零星业务、报损、移位、调拨、拆分与组装、盘点、采购收货、销售出库、生产发料和成品进仓,以及其他零星业务。
    (1)、多仓库、多仓位,支持一料多库;
    (2)、支持物料辅助属性管理;
    (3)、可及时查询仓库的现有库存
    (4)、安 全库存、上限库存预警
    (5)、物料失效预警、呆滞品分析

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    财务管理

    包括应收帐、应付帐、成本查询、成本统计等功能,方便监测未收取、未付清的款项,及企业产品的生产成本状况,从而实现准确的找到企业的利润增值点。

    主要功能
    1、 客户收款/客户奖惩
    2、 供应商付款/供应商奖惩
    3、 生产成本查询
    4、 库存报表/生产成本统计
    5、 库存金额查询统计
    6、 领料统计表/生产入库统计表
    7、 出入库统计表
    8、 快递费用查询统计

    产品优点
    -- 有条理的处理及监管财务运作;
    -- 有效监测应收帐及应付帐状况;
    -- 随时了解企业现有流动资金状况;
    -- 提高数据准确性,减少财政事宜的处理时间 ;
    -- 方便管理层作出快捷及准确的财务决策。


    产品特点:

    生产管理系统为中小型制造企业的生产应用而开发,通过应用 ERP 系统的生产管理模块。管理人员随时了解生产情况、库存情况、自动生成生产配料单,并且跟踪整个生产过程,科学地管理生产材料,并且可以帮助企业管理可以有效的控制生产成本,随时了解产品产量和库存业务细节,如果发现有问题,在避免在没有积压的情况下及时对市场作出反应。
    1.采购、销售、库存和生产数据统一,让企业物流、现金流和信息流得以实现,同时让管理简单有效率。
    2.优化业务流程,提高运营效率并且降低运营成本。
    3.实时控制终端销售和库存信息,优化商品库存结构,避免商品积压的情况出现。
    4.及时把握市场热门产品,销售状况低迷,及时调整经营策略,降低经营风险。
    5.在对账中,各种应收账款和应付款项一目了然。
    6.准确管理整个生产过程,控制业务细节,帮企业妥善采购,合理安排生产。
    7. 多层次多维度报表分析,为企业决策提供有力的数据支持。
    8.可以随时随地登录系统,以便查询公司的业务状况,及时做出公司业务决策。调整。


    EDC生产管理系统的好处:

    1、引进现进的管理思想和管理模式
    2、规范公司的工作流程
    3、理顺公司的生产流程
    4、做到有人做事、有人负责
    5、优化财务、库存、采购周期
    6、减低企业经营成本、提升效率、增加收益
    7、为决策者提供决策数据支持
    8、准确的掌握产品的生产过程,分析产品成本的形成,找出“瓶颈”所在。


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