通过ERP的实施，能成功推进企业观念转变和思维创新，逐步形成不断创新的文化氛围，不断学习的进步激情，不断进取的企业文化。
 

EDC生产管理软件可以避免了手工作业分散、隔离和盲目等缺陷，缩短了各管理职能工作的时间，从而提高管理工作的效率，也为项目管理战略决策提供了有效支持。
 

通过ERP系统自身的集成性，很大程度的实现了数据和信息的共享，规范和优化了管理业务流程，支撑公司管理集约化、精益化，是应用现代信息技术手段推动企业实现管理创新的先进平台。实现企业业务管理的提升与优化，初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。
 

在项目管理方面，规范了项目编码，加强了前期管理，实现了投资计划与项目实施、项目与物资及财务模块集成，规范了预算控制。
 

在财务管理方面，实现了管理规范性，固定资产管理精益化，财务监督能力得到明显提升。
 

在物资管理方面，实现了采购的全过程可控在控，确保了物料账与财务账的一致。
 

在人力资源管理方面，建立了一、全面、*、准确的数据来源，记录了组织机构和职工的全生命周期信息，实现了人事管理与薪酬管理地集成和人员培训地全周期管理。
 

在设备管理方面，通过业务联动，实现“账卡物”的动态一致，实现了从设备层面统计分析生产维护成本，引入“工单”，将事后财务部门报账变为工作计划时业务部门控制，大修项目执行监督更细致，更。
 

在绩效考核方面，能实现考核指标(比如销售岗位的电话数量、意向客户数量、形成方案、销售额等)按需设置、基础数据自动汇总，*再迁就标准版软件软件
 

在销售管理方面，能完整记录询价、报价、商务合同签订、合同执行、售后服务等流程，并且各环节按客户要求设置，基础数据自动汇总;
 

在核算功能方面，能展现销售提成计算、费用统计等数据，各个岗位自己所需数据清晰明了，让各岗位员工都能“工作”、“清晰核算”、“开心赚钱”，减少误会与矛盾
 

改善部门间的沟通，部门职责明确化，从技术上消除了管理的“死角”。ERP系统不仅要求各部门各司其职，而且要求各部门积配合，理顺部门内部门间的工作流程，加强了团队合作精神。培养了一批既懂管理又懂技术、业务的复合性人才，增加了人才储备。

深圳市宏拓新软件有限公司专业提供LED、LCD、电源、电子、连接器、线材、电机、安防行业ERP系统解决方案，精通各行业的产品特色与业务流程，熟悉各行业企业管理中会遇到的问题及对应的ERP软件解决方案，公司实施顾问有丰富成熟的行业ERP实施经验，能帮助企业将ERP软件全面实施应用起来。
EDC生产管理软件不限用户数，互联网解决方案，支持手机、平板电脑访问使用，其功能全面，操作简单，易上手，真正让企业做到投入少，见效快，实施成功率高。 宏拓新软件官网：